应该说，代工这条路，是他们的必经之路。
毫无疑问，在过去发展的初期，代工给乐宠提供了发展的基石。
甚至在可以预见的未来，代工这条路对他们的帮助依旧会非常大。
熟悉或者有些了解乐宠的人，大多都是这个观点和看法。
能够指出其中隐患的，并不多。
只有极少数人接触到管理的人，才会真正了解，代工利润的微薄。
一家代工厂往往就容易陷入一片繁荣，却不赚钱的尴尬境地和假象之中。
当这个代工厂过度依赖外部订单，势必就会形成惯性，想甩也甩不掉。
这个问题他这个管理者自然早就看到了。
他们之所以不会过度担心，是因为在在他们既定的发展计划里，自有品牌才是发展的重中之重，或者说终极目标。
自有品牌只要顺利发展起来，这条困境也就不攻自破了。
当然了，这都是存在于规划和设想中，最理想的结果。
现实是，经过近几年的发展，他们的自有品牌虽然品类在不断增多，但实际上发展受困已经越来越凸显。
原因有很多，资金受限，市场竞争加剧。
凡此种种。
这也就导致，即便他们有此意识，但是对于代工的依赖性还是在不受控制的增强。
这个问题没有人比他更清楚。
谁都知道，现在乐宠的重中之重是市场推广。
可是几乎没有人真正意识得到，这个问题有多么的严俊。
严俊到，如果这条路仍旧打不通，可能真的会引发一系列非常严俊的后果。
可能很严重。
钱雷从来没有跟人透露过自己内心的一个想法。
升级生产线，争取头部企业订单，这个是客观需要没错。
但是因为这一点，同时因为自有品牌拓展不利，已经让他感到了巨大的压力，内心产生了摇摆。
无数个夜晚，他思考，是否要暂时推迟自有品牌的市场开拓，将更多的精力放在代工生产线上。
先保基础的利润，也就是保住生产线。
但是他知道，这个决定和当初同为创始人的安俊杰的追求相违背。
当初，钱雷也许诺，五年让自有产品走向市场。
现在，他已经算是食言。
钱雷几乎可以预见，如果他在这个时候提出再等一等。
那么两人大概率会意见相左，严重的甚至会产生冲突。