抱歉的姿势，话头一转直接甩出观点：“所以我的建议是，以后新开项目可以给企业选择，要么现场监管人员配置到位，要么给各个关键位置安装监控视频，我们众易公司投资一个后台监控数据中心……”
“企业合作前一次性投入几万块的监控设备安装费用，我司结合监管环境，可以适当减少2-4人的现场监管人员，只配置后台数据监控岗位……”
“这么做的好处体现在几个方面：一是，现场监管许多不必要的位置用视频监控代替人员巡逻，减少现场人员数量配置……“
“二是，企业前期看似多了几万块费用支出，但节省下来的人员配置只用几个月就能覆盖这部分费用，而且即便以后不合作了，设备是留在企业的，算是他们自己的办公设备，完全可以列支到其他费用项目之中……”
“三是，众易公司投资几十万建立后台数据监控中心，等到规模效应覆盖边际成本后，虽然每个项目总体收费变少，但同时减少的人工成本，能够提升项目收益率……”
“四是，配合了支行这边的营销推广概念，创新了合作模式，为支行贵金属动产抵押业务提供了新的宣传亮点，也实实在在的可以助力下个阶段支行产品降费优惠的营销势头……”
不等大家反应过来，李闻干脆将难点和疑惑也一并道出：“当然，模式创新就代表着需要突破现有模式的规定和限制，这些都需要黄行这边协助去向上去推进……”
“主要一点，分行和总行对现有模式的调整是否接受，尽管我认为这种改变是不妨碍风险控制的，反而可以隐性的提高风险防范，这方面我们众易金融公司、珠贝支行甚至也开展贵金属业务的松原支行是不是可以协作一下……”
“其次，因为需要一次性投入大几十万增添设备和系统，众易金融公司这边也要上报董事会审批，如果支行、分行或者总行在这方面能够给予一部分创新业务补贴，那就再好不过了……”
洋洋洒洒，李闻一口气说了快十分钟，每个观点出口之后都稍微给了别人思考的时间。
等他终于说完之后，办公室里的人不由都交头接耳的讨论了起来。
刘为强最为在意，李闻说的这些如果能够实现，对于他这个业务管理者来说那就真的省了好多手脚。
别论这哥们的能力是不是顶尖，但对待本职工作上的态度却是值得肯定的，只见他拿着简单记录的笔记本起身请求和胡一逍换了个位置，直接坐到李闻身边。
“闻哥，这个建议我认为非常好，你提